LPF Fund kết nối dòng vốn xanh trong nước và quốc tế để kiến tạo mô hình tài chính bền vững, mang tri thức và thị trường đồng hành cùng ngành ca cao Việt Nam.
Cuối tháng 4/2026, tại các xã phía Đông của tỉnh Đắk Lắk, hơn 20.000 cây giống ca cao được trao tận tay nông dân địa phương cùng với đi kèm hướng dẫn kỹ thuật canh tác, cam kết đầu ra và sự đồng hành lâu dài từ phía doanh nghiệp.
Không phải chương trình hỗ trợ một lần, mà là tấm cắt của một mô hình tài chính xanh bài bản mà Công ty TNHH LPF Fund (LPF Fund) đang kiến tạo: vốn đi cùng tri thức và thị trường. Câu chuyện từ Đắk Lắk đặt ra một câu hỏi lớn hơn cho toàn ngành: khi tiêu chuẩn môi trường quốc tế ngày càng siết chặt với nông sản xuất khẩu, ngành ca cao Việt Nam cần loại vốn nào để thực sự chuyển đổi?
Diện tích ca cao cả nước hiện khoảng 3.500 ha đến gần 4.000 ha, phân bổ chủ yếu tại Đắk Lắk, Đông Nam Bộ và ĐBSCL, con số khiêm tốn so với tiềm năng sinh thái của nông nghiệp Việt Nam. Trong khi đó, quy định chống phá rừng của EU (EUDR) có hiệu lực từ năm 2025 đòi hỏi truy xuất tọa độ GPS từng lô hàng; chuỗi chế biến còn phân tán; giống chưa đồng đều.
Thách thức không chỉ là thiếu vốn mà là thiếu vốn có chất lượng – nguồn lực tài chính đi kèm tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị), hỗ trợ kỹ thuật, cơ chế truy xuất nguồn gốc và cam kết đầu ra. Khi vốn chỉ là tài trợ ngắn hạn, người nông dân không đủ niềm tin để đầu tư vào cây trồng có chu kỳ sinh trưởng nhiều năm. Đây là khoảng trống mà LPF Fund đang nỗ lực lấp đầy.
LPF Fund vốn đi cùng hành động thực địa
Thành lập ngày 22/9/2022, hoạt động trong lĩnh vực quản lý quỹ và ủy thác vốn, LPF Fund có các văn phòng tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP.HCM. Doanh nghiệp xác định sứ mệnh là nền tảng kết nối các dòng vốn xanh trong nước và quốc tế cho các dự án nông nghiệp bền vững tại Việt Nam, trọng tâm là ngành ca cao. Trong chưa đầy 18 tháng, LPF Fund triển khai loạt hoạt động thực chất bằng việc phối hợp cùng Cacao Land trao tặng hơn 20.000 cây giống ca cao đạt chuẩn cho các hộ nông dân khó khăn phía Đông Đắk Lắk, kèm đào tạo kỹ thuật và cam kết đầu ra.
Đồng thời, doanh nghiệp tham gia tổ chức Tọa đàm tư vấn kỹ thuật chuyển đổi cơ cấu cây trồng từ thanh long sang ca cao, chanh leo tại xã Hàm Liêm, tỉnh Lâm Đồng (22/4/2026) – nơi giá thanh long lao dốc kéo dài. Trình bày tham luận “Kết nối dòng vốn xanh quốc tế cho nông nghiệp bền vững tại Việt Nam” trong khuôn khổ “Dự án kinh tế tuần hoàn ca cao” do Liên minh Châu Âu tài trợ, Trung tâm Phát triển Cộng đồng (CDC) và HELVETAS Việt Nam phối hợp với Agribank tổ chức cuộc họp chuyên đề “Thúc đẩy tiếp cận tài chính cho chuyển đổi nông nghiệp xanh và tuần hoàn” tại Đắk Lắk (14/5/2026), kiến nghị xây dựng hệ thống phân loại xanh thống nhất cho nông nghiệp Việt Nam.
Doanh nghiệp cũng làm việc với Trung tâm Khuyến nông Quốc gia và hệ thống khuyến nông tỉnh Đắk Lắk tại Hà Nội (tháng 4/2026), thúc đẩy phối hợp liên ngành trong mô hình liên kết. Như CEO Huỳnh Quốc Khánh, LPF Fund đã chia sẻ: “Dòng vốn xanh chỉ thực sự tạo ra giá trị bền vững khi được đặt trên ba chân kiềng: tài chính chuyên nghiệp, công nghệ – tri thức tiên tiến và liên kết cộng đồng chặt chẽ”.
Mô hình “5 nhà” và dòng vốn tuần hoàn
Cốt lõi chiến lược của LPF Fund là mô hình liên kết “5 nhà”: Nhà tài chính – Nhà doanh nghiệp – Nhà nông – Nhà nước – Nhà khoa học. LPF Fund thiết kế cơ chế tài chính kết hợp công – tư và giám sát tuân thủ ESG. Cacao Land và đối tác phát triển thị trường, đầu tư chế biến. Nông dân và hợp tác xã sản xuất theo tiêu chuẩn, tham gia hệ thống truy xuất nguồn gốc. Hệ thống khuyến nông địa phương là “người ở lại” – cầu nối bền vững sau khi từng chương trình kết thúc.
Viện nghiên cứu, trường đại học cung cấp giống và công cụ đo lường – báo cáo – thẩm định (MRV). LPF Fund cũng chú trọng R&D, đào tạo và chuyển giao công nghệ trong nông nghiệp xanh, kinh tế tuần hoàn và phát thải thấp – điều kiện bắt buộc của dòng vốn ESG quốc tế. Điểm đáng chú ý là tính tuần hoàn: Lợi nhuận từ chế biến và xuất khẩu được tái đầu tư về vùng nguyên liệu, hạ tầng và đào tạo, từ đó tạo thành vòng tài chính bền vững thay vì dòng vốn một chiều.
Song song với thực địa, LPF Fund xây dựng uy tín quốc tế, bởi vốn xanh toàn cầu sẽ không tự tìm đến Việt Nam nếu không có đại diện đủ tín nhiệm đứng ra kết nối. Tại Diễn đàn Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương 2026 ở Bắc Kinh (1/6/2026), LPF Fund nhận chứng nhận Top 10 – Thương hiệu tiêu biểu Châu Á – Thái Bình Dương 2026. Tại Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Việt Nam – ASEAN 2026 ở Singapore (18/4/2026), LPF Fund được vinh danh Top 5 Thương hiệu mạnh ASEAN 2026 và công bố Đề án logistics ngành ca cao quy mô hàng chục triệu USD.
Tại Diễn đàn Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương 2025 ở Thượng Hải (12/2025), LPF Fund nhận chứng nhận Top 10 Thương hiệu Bản Sắc Việt 2025. Tháng 04/2026, LPF Fund chính thức gia nhập Hiệp hội Doanh nghiệp Đầu tư Nước ngoài (VAFIE) mở cánh cửa tiếp cận cộng đồng nhà đầu tư FDI quốc tế đang quan tâm đến nông nghiệp xanh Việt Nam. Những ghi nhận quốc tế này là tín nhiệm thực chất để LPF Fund ngồi cùng bàn đàm phán với các quỹ đầu tư xanh và tổ chức tài chính phát triển nước ngoài. Mỗi cuộc đối thoại đó, nếu thành công, đều có thể dẫn đến dòng vốn thực về đồng ruộng Việt Nam.
Lời kết
Nhân Ngày Báo chí Cách mạng Việt Nam 21/6/2026, câu chuyện của LPF Fund không chỉ là câu chuyện của một doanh nghiệp mà là lời nhắc về một hướng đi mà nông nghiệp Việt Nam cần: Vốn có chất lượng, liên kết có chiều sâu và truyền thông có trách nhiệm.
Những vườn ca cao vừa được trồng ở phía Đông Đắk Lắk sẽ cần từ ba đến bốn năm để cho thu hoạch ổn định, đủ thời gian để kiểm chứng xem một mô hình tài chính xanh có thực sự đồng hành hay không. LPF Fund chọn cách trả lời bằng hành động, không phải lời hứa. Trong giai đoạn 2026 – 2030, khi Việt Nam đặt mục tiêu trở thành trung tâm nông nghiệp bền vững của khu vực, điều đất nước cần không chỉ là vốn lớn mà là những mảnh ghép kết nối bài bản, kiên nhẫn và đủ trung thực để tồn tại dưới ánh sáng minh bạch.
Nguồn: Báo Nông Nghiệp & Môi Trường
